Pět klíčových trendů, které formují dodavatelské řetězce v roce 2025 podle Zetes

23.06.2025 | Článek dne

Globální prostředí se neustále vyvíjí a dodavatelské řetězce se musí přizpůsobit. Nedávné krize, od geopolitického napětí po ekologické změny, odhalily zranitelnost tradičních modelů dodavatelských řetězců. Technologický pokrok a rostoucí nároky spotřebitelů zároveň nutí podniky přehodnocovat své strategie. Aby si organizace zachovaly konkurenceschopnost, musí přijmout klíčové nové trendy v tomto odvětví. Zde je pět hlavních změn, které budou ovlivňovat dodavatelské řetězce v roce 2025.

1. Kolaborativní logistika a nástup autonomních mobilních robotů (AMR)

Spolupráce mezi firmami, včetně konkurenčních, se stává zásadním přístupem k optimalizaci logistiky. Firmy mohou výrazně snížit náklady a zvýšit efektivitu dodávek využitím sdílených sítí a dopravních uzlů. Zavedení dynamických modelů zásob, jako je just-in-time (JIT) a just-in-case (JIC), zároveň umožňuje organizacím se rychle přizpůsobit výkyvům na trhu a udržet rovnováhu mezi efektivitou a rizikem.

Autonomní mobilní roboti (AMR) znamenají revoluci ve skladech a distribučních centrech, kde nenahrazují lidské pracovníky, ale podporují je a navyšují jejich potenciál. Tyto roboty jsou navrženy tak, aby zvládaly opakující se a fyzicky náročné úkoly, jako je vychystávání, třídění a přeprava zboží. Tím pomáhají zaměstnancům s namáhavými činnostmi a přispívají k jejich celkové pohodě. Díky spolupráci s lidskými týmy pomáhají AMR zefektivnit pracovní postupy, zvýšit produktivitu a vytvořit bezpečnější a efektivnější prostředí. Díky jejich integraci se firmy mohou flexibilně přizpůsobovat měnícím se požadavkům a využívat zaměstnance na hodnotnější a méně zatěžující povinnosti.

2. Odolnost jako strategická priorita

V nestabilním globálním prostředí se vysoká odolnost stává zásadním požadavkem pro provoz dodavatelského řetězce, kde je klíčová flexibilita a agilita. Řešení, která umožňují přehled v reálném čase a efektivní realizaci, umožňují firmám dynamicky reagovat na problémy a výkyvy poptávky. Tyto nástroje optimalizují pracovních postupy a alokaci zdrojů, a tím organizacím pomáhají reagovat na náhlé výkyvy poptávky, řešit logistické problémy a udržovat hladký a bezproblémový provoz. Tato schopnost adaptace zajišťuje kontinuitu a podporuje dokonalé služby, a to i za nepředvídatelných okolností.

3. Podpora udržitelnosti a oběhového hospodářství

Firmy kladou stále větší důraz na udržitelnost a v reakci na předpisy a rostoucí požadavky spotřebitelů na udržitelné výrobky začleňují do svých dodavatelských řetězců zásady oběhového hospodářství (také Cirkulární ekonomika). Tyto zásady se zaměřují na minimalizaci odpadu, maximálně účinné využití zdrojů a obnovu přírodních ekosystémů eliminací znečištění, udržováním výrobků a materiálů v provozu a podporou opětovného použití, oprav a recyklace.

Pro dosažení těchto cílů jsou klíčové iniciativy, jako je digitální pas výrobků (DPP), hlavní prvek akčního plánu EU pro oběhové hospodářství. Společnosti mohou budovat důvěru spotřebitelů tím, že zvýší transparentnost a sledovatelnost prostřednictvím digitálních záznamů o původu, složení a dopadu výrobků na životní prostředí a zároveň podpoří udržitelnější a odpovědnější dodavatelský řetězec.

Zefektivněte provoz, zvyšte viditelnost a budujte odolné dodavatelské řetězce pomocí spolupráce, udržitelnosti, lokalizace a pokročilých technologií.

4. Lokalizace a blízké zásobování

Geopolitická nestabilita a rostoucí náklady na dopravu nutí firmy měnit své globální strategie dodavatelského řetězce. Pro zajištění efektivního a udržitelného provozu je nezbytné pečlivé plánování, zejména v oblasti dodávek. Regionalizace a nearshoring mohou společnostem pomoci snížit závislost na vzdálených dodavatelích a snížit náklady na dopravu.

Tyto snahy však musí doplnit robustní systémy řízení doručování. Takové systémy pomáhají minimalizovat neúspěšné doručení, optimalizovat trasy a snižovat dopad na životní prostředí. Řešení pro řízení doručování s viditelností v reálném čase a přesnou koordinací zajišťují, že zboží dorazí na místo určení efektivně, a zároveň podporují cíle udržitelnosti a splňují očekávání zákazníků.

5. Technologická integrace: Strojové vidění, hlasové systémy a analýza v reálném čase

Technologický pokrok přináší revoluci do dodavatelských řetězců tím, že zvyšuje provozní efektivitu a přesnost. Strojové vidění umožňuje automatizovanou kontrolu kvality, monitorování v reálném čase a přesné řízení zásob s omezením chyb a plýtvání. Systémy hlasového navádění zase zefektivňují pracovní postupy, protože vedou pracovníky při provádění úkolů, ponechávají jim volné ruce, a tím zvyšují rychlost a přesnost ve skladech.

Analytické platformy v reálném čase dále poskytují firmám užitečné informace, které jim umožňují optimalizovat procesy, předvídat případné problémy a proaktivně reagovat. Nasazením těchto technologií firmám zajistí větší transparentnost, efektivnější provoz a agilnější a efektivnější dodavatelské řetězce, které jsou lépe připraveny na měnící se požadavky.

Dodavatelské řetězce se neustále vyvíjejí a jejich optimalizace je klíčem k získání konkurenčních výhod. Využívání trendů, jako je kolaborativní logistika, odolnost, udržitelnost, lokalizace a pokročilé technologie, umožňuje organizacím zjednodušit provoz, zvýšit přehled a efektivitu.

Společnost Zetes pomáhá firmám tyto trendy realizovat prostřednictvím inteligentních řešení, která zajišťují viditelnost, agilitu a dlouhodobou udržitelnost. Díky tomu mohou naši partneři budovat robustní a připravené dodavatelské řetězce, které obstojí v roce 2025 i v budoucnosti.

Zdroj: ZETES

Wolt posiluje udržitelnou městskou dopravu. V Praze nasazuje 20 elektromobilů s vyměnitelnými bateriemi

Technologická a kurýrní společnost Wolt spouští pilotní projekt městského doručování v nové bezemisní podobě. V jeho rámci mají kurýři v Praze nyní k dispozici 20 elektromobilů vybavených vyměnitelnými bateriemi. Tento projekt čisté mobility, který je součástí mezinárodního programu NG SEED, je realizovaný ve spolupráci s rumunským výrobcem a dodavatelem elektromobilů UNY. Tento plán podporuje také Evropský inovační a technologický institut EIT Urban Mobility, který je orgánem Evropské unie.

Dachser European Logistics předává štafetu nové generaci

Mezinárodní logistický provider Dachser jmenoval Clause Wetzela (44) do čela obchodní jednotky European Logistics Germany s účinností od 1. ledna 2026. Nahradí Andrease Fritsche (63), který tuto oblast přeprav a skladování průmyslového a spotřebního zboží společnosti Dachser v Německu řídil od 1. ledna 2023. Obchodní jednotku European Logistics North Central Europe bude od 1. ledna 2026 vést Florian Zehetleitner (46). Nahradí Wolfganga Reinela (62), který byl za tuto obchodní jednotku zodpovědný od roku 2014.

Kvůli výměně řidičáku už není potřeba chodit na úřad, nově lze vyzvednout v jednom z 10 tisíc výdejních boxů a míst Balíkovny

Do konce roku zbývá vyměnit až 400 tisíc řidičských průkazů, kterým po deseti letech uplynula platnost. Tři měsíce před vypršením průkazu je možné přes Portál dopravy požádat o výrobu nového a nově také objednat vyzvednutí na jednom z 10 tisíc výdejních boxů a míst Balíkovny. Kvůli výměně řidičského průkazu tak už není potřeba vůbec chodit na úřad.

Přehled ochrany osobních údajů

Tyto webové stránky používají soubory cookies, abychom vám mohli poskytnout co nejlepší uživatelský zážitek. Informace o souborech cookie se ukládají ve vašem prohlížeči a plní funkce, jako je rozpoznání, když se na naše webové stránky vrátíte, a pomáhají našemu týmu pochopit, které části webových stránek považujete za nejzajímavější a nejužitečnější.