Hormuz pod zámkem. Jak obejít zablokovaný průliv přes suchozemské mosty

01.06.2026 | Článek dne

Klíčový Hormuzský průliv, kterým proudí podstatná část globálního obchodu, zůstává pro nákladní dopravu uzavřený. Pro české exportéry, kteří vyvážejí své zboží do zemí Perského zálivu (SAE, Saúdská Arábie, Kuvajt, Katar či Bahrajn), to znamená nutnost zcela opustit standardní námořní trasy do přístavů jako Jebel Ali a přejít na krizové scénáře.

Jak se dnes dostává zboží do Zálivu?

Aby se dodavatelské řetězce do Perského zálivu zcela nezastavily, musela logistika projít rychlou transformací. Lodě s nákladem pro tento region nyní končí v přístavech před uzavřeným průlivem a zboží se do finálních destinací dopravuje kombinovaně. V praxi se trh stabilizoval na dvou hlavních modelech:

  1. Jižní cesta přes Rudé moře (Servis přes Jeddah / King Abdullah Port) Zboží putuje po moři do saúdskoarabských přístavů na pobřeží Rudého moře (Jeddah nebo King Abdullah Port). Zde se kontejnery vyloží a dál se pokračuje po zemi. Buď náklad míří přímým truckingem (kamionovou dopravou) přes Arabský poloostrov až k cílovému zákazníkovi, nebo se po silnici převeze do nejbližšího volného přístavu, odkud ho menší regionální loď (feeder) dopraví co nejblíže k cíli.
  2. Vykládka vně průlivu (Fujairah, Khor Fakkan, Sohar) Zásilky směřují do strategických přístavů v Ománském zálivu a Indickém oceánu, které leží bezpečně před Hormuzským průlivem – typicky jde o emirátské přístavy Fujairah a Khor Fakkan nebo ománský Sohar. Odtud se zboží přepravuje kamiony přímo k příjemcům v SAE. V případě vzdálenějších destinací v Zálivu se kontejnery převážejí po silnici do přístavu Jebel Ali, kde se naloží na lokální feederová plavidla pro finální distribuci.

Nedostatek tahačů a ucpané přístavy, každodenní realita

Tyto alternativní modely sice drží export v chodu, ale přinášejí s sebou obrovské provozní výzvy. Celý region Blízkého východu se musel naráz transformovat z námořní dopravy na logisticky složitou silniční a kombinovanou přepravu, což naráží na limity tamní infrastruktury.

Exportéři se v současnosti musí vypořádat s několika kritickými faktory:

  • Přehlcení tranzitních přístavů: Přístavy před průlivem zažívají enormní nápor. Kapacity pro překládku jsou přetížené a čekací doby se prodlužují.
  • Administrativní a operativní přetížení: Kapacity speditérů i samotných rejdařů v zemích Perského zálivu jsou napnuté. Vyřízení celních a tranzitních formalit pro kamiony přejíždějící hranice uvnitř regionu procesy výrazně zpomaluje.
  • Akutní nedostatek tahačové kapacity: Sehnat v tuto chvíli volnou kapacitu pro silniční přepravu z přístavů do vnitrozemí je extrémně složité. Poptávka po kamionech v regionu mnohonásobně převyšuje nabídku.
  • Růst vícenákladů: Kombinace delších tras, poplatků za překládky, rizikových příplatků (War Risk Surcharge) a drahé kamionové dopravy v regionu výrazně prodražuje výslednou cenu za přepravu jednoho kontejneru.

Doporučení pro exportéry: Flexibilita a delší časové plány

Současná situace vyžaduje od českých exportérů maximální flexibilitu. Je nutné kalkulovat s delší časovou rezervou na doručení – standardní tranzitní časy, na které byli zákazníci zvyklí, v tuto chvíli neplatí.

Zároveň je třeba počítat s vysokou volatilitou cen. Dlouhodobé cenové garance jsou za těchto okolností pro logistické partnery téměř neudržitelné. Pro některé typy méně urgentního zboží může být v tuto chvíli strategicky výhodnější expedici krátkodobě odložit a vyčkat na stabilizaci situace, než podstupovat logisticky i finančně náročný proces kombinované přepravy. Pro prioritní zakázky jsou však výše popsané kombinované trasy jedinou cestou, jak závazky vůči partnerům v Zálivu splnit.

Zdroj: Ogilvy

FM Logistic podepisuje dohodu o akvizici německého poskytovatele logistiky Schäflein s cílem urychlit evropský růst

Společnost FM Logistic oznamuje podepsání dohody o akvizici většinového podílu v německé skupině Schäflein Group. Tímto krokem společnost získává své první zázemí na největším logistickém trhu v Evropě a upevňuje svou pozici předního celoevropského hráče. Tato operace zároveň posiluje odborné znalosti společnosti FM Logistic v oblasti průmyslu a mobility, přičemž staví na know-how společnosti Schäflein, která v průmyslovém sektoru generuje téměř 40 % svých příjmů. Společnost Schäflein na oplátku získává mezinárodní platformu, jež je klíčová pro její další růst. Oba rodinné podniky se zavázaly k zachování kontinuity: manažerský tým i rodinné kořeny společnosti Schäflein zůstanou zachovány.

Do VGP parku ve Vyškově zamířila společnost IPRICE-RECARE, pronajala si zde téměř 29 tis. m²

Společnost VGP, přední celoevropský vlastník, správce a developer prémiových logistických a semi-industriálních nemovitostí, uzavřel nájemní smlouvu ve VGP Parku Vyškov. Nájemcem se stává česká společnost IPRICE-RECARE, provozující největší elektro outlet v tuzemsku iPrice a také značku BestBerg. IPRICE-RECARE obsadí celkem 28,686 m² prostor, jež budou kombinovat vysoce moderní skladové prostory s technologickým a administrativním zázemím společnosti.

Konference TAL 2026 ukázala, jak stavět logistiku připravenou na AI a automatizaci

„Trendy v logistice skončily. To, co dnes skutečně platí, je tlak na cenu. Všechno musí být kvalitnější, rychlejší a rozhodnutí je třeba dělat podle toho, co se ještě nestalo,“ otevřel 25. ročník konference Trends in Automotive Logistics (TAL) 2026 Rostislav Schwob z Aimtec. Právě na to, jak v takovém prostředí stavět logistiku odolně, datově a s ohledem na budoucí rozvoj, se letošní TAL zaměřil. O své rady a zkušenosti se 16. června v Parkhotelu Plzeň podělili odborníci ze společností jako Škoda Auto, SAP, Amazon, Magna Exteriors, Shape Corp. nebo Noyes Technologies. Na konkrétních příkladech předvedli, co v praxi znamená přístup Digital by Design.