Petr Kotora se teď postupně seznamuje s novými spolupracovníky a navštěvuje sklady společnosti PST CLC Mitsui-Soko, kde poznává specifika jednotlivých provozů.
Jeho kariéra v logistice je více než třicetiletá. V logistice začínal v roce 1992, kdy se stal zaměstnancem menší dopravní firmy, v níž pracoval jako dispečer. V roce 2000 přešel, jak říká, do velkého světa logistiky. Ve firmě Kuehne + Nagel působil jako ředitel pardubické pobočky. V roce 2005 mu byla nabídnuta pozice šéfa všech českých skladů společnosti DHL Freight. V roce 2014 nastoupil do firmy Geis CZ, kde působil jako ředitel dvou východočeských poboček. O dva roky později přešel do HOPI CZ, kde se stal ředitelem mrazírenského skladu v Jažlovicích, kde řídil zhruba 250 skladníků. Před nástupem do PST CLC Mitsui-Soko byl ředitelem společnosti GEODIS. „Pozici ředitele logistiky v PST CLC Mitsui-Soko jsem zaznamenal na LinkedInu. Lákal mě návrat ke skladům, které mi chyběly. Mám rád řízení práce s regálovými systémy, manipulační technikou, vyhodnocování efektivity, řízení směn, nastavování různých KPI ve skladech a podobně,“ popisuje Petr Kotora.
Mezi jeho největší úkoly patří standardizace procesů. „Všechny sklady společnosti PST CLC Mitsui-Soko jsou svým způsobem unikátní, protože v nich reflektujeme specifické požadavky zákazníků. Budu se zaměřovat na standardizaci, abychom byli schopni skladové procesy relevantně měřit a vyhodnocovat, což bude základ pro měření produktivity práce jednotlivých skladníků napříč republikou,“ konstatuje Petr Kotora. Chce se zaměřit také na WMS. K tomu podotýká: „Dnes využíváme několik WMS systémů. Navíc ne všude je nejnovější nebo plná verze, která by odpovídala potřebám skladu. Této oblasti se budu také hodně věnovat.“
„Novému kolegovi Petru Kotorovi přeji v jeho nové pozici hodně úspěchů. Jedná se o odborníka s mnohaletými zkušenostmi, proto věřím, že se mu bude dařit nadále rozvíjet naši divizi logistiky a navázat tak na již úspěšně zrealizované kroky,“ uvádí Jiří Bradna.
Zdroj: PST CLC
