Pět klíčových trendů, které formují dodavatelské řetězce v roce 2025 podle Zetes

23.06.2025 | Článek dne

Globální prostředí se neustále vyvíjí a dodavatelské řetězce se musí přizpůsobit. Nedávné krize, od geopolitického napětí po ekologické změny, odhalily zranitelnost tradičních modelů dodavatelských řetězců. Technologický pokrok a rostoucí nároky spotřebitelů zároveň nutí podniky přehodnocovat své strategie. Aby si organizace zachovaly konkurenceschopnost, musí přijmout klíčové nové trendy v tomto odvětví. Zde je pět hlavních změn, které budou ovlivňovat dodavatelské řetězce v roce 2025.

1. Kolaborativní logistika a nástup autonomních mobilních robotů (AMR)

Spolupráce mezi firmami, včetně konkurenčních, se stává zásadním přístupem k optimalizaci logistiky. Firmy mohou výrazně snížit náklady a zvýšit efektivitu dodávek využitím sdílených sítí a dopravních uzlů. Zavedení dynamických modelů zásob, jako je just-in-time (JIT) a just-in-case (JIC), zároveň umožňuje organizacím se rychle přizpůsobit výkyvům na trhu a udržet rovnováhu mezi efektivitou a rizikem.

Autonomní mobilní roboti (AMR) znamenají revoluci ve skladech a distribučních centrech, kde nenahrazují lidské pracovníky, ale podporují je a navyšují jejich potenciál. Tyto roboty jsou navrženy tak, aby zvládaly opakující se a fyzicky náročné úkoly, jako je vychystávání, třídění a přeprava zboží. Tím pomáhají zaměstnancům s namáhavými činnostmi a přispívají k jejich celkové pohodě. Díky spolupráci s lidskými týmy pomáhají AMR zefektivnit pracovní postupy, zvýšit produktivitu a vytvořit bezpečnější a efektivnější prostředí. Díky jejich integraci se firmy mohou flexibilně přizpůsobovat měnícím se požadavkům a využívat zaměstnance na hodnotnější a méně zatěžující povinnosti.

2. Odolnost jako strategická priorita

V nestabilním globálním prostředí se vysoká odolnost stává zásadním požadavkem pro provoz dodavatelského řetězce, kde je klíčová flexibilita a agilita. Řešení, která umožňují přehled v reálném čase a efektivní realizaci, umožňují firmám dynamicky reagovat na problémy a výkyvy poptávky. Tyto nástroje optimalizují pracovních postupy a alokaci zdrojů, a tím organizacím pomáhají reagovat na náhlé výkyvy poptávky, řešit logistické problémy a udržovat hladký a bezproblémový provoz. Tato schopnost adaptace zajišťuje kontinuitu a podporuje dokonalé služby, a to i za nepředvídatelných okolností.

3. Podpora udržitelnosti a oběhového hospodářství

Firmy kladou stále větší důraz na udržitelnost a v reakci na předpisy a rostoucí požadavky spotřebitelů na udržitelné výrobky začleňují do svých dodavatelských řetězců zásady oběhového hospodářství (také Cirkulární ekonomika). Tyto zásady se zaměřují na minimalizaci odpadu, maximálně účinné využití zdrojů a obnovu přírodních ekosystémů eliminací znečištění, udržováním výrobků a materiálů v provozu a podporou opětovného použití, oprav a recyklace.

Pro dosažení těchto cílů jsou klíčové iniciativy, jako je digitální pas výrobků (DPP), hlavní prvek akčního plánu EU pro oběhové hospodářství. Společnosti mohou budovat důvěru spotřebitelů tím, že zvýší transparentnost a sledovatelnost prostřednictvím digitálních záznamů o původu, složení a dopadu výrobků na životní prostředí a zároveň podpoří udržitelnější a odpovědnější dodavatelský řetězec.

Zefektivněte provoz, zvyšte viditelnost a budujte odolné dodavatelské řetězce pomocí spolupráce, udržitelnosti, lokalizace a pokročilých technologií.

4. Lokalizace a blízké zásobování

Geopolitická nestabilita a rostoucí náklady na dopravu nutí firmy měnit své globální strategie dodavatelského řetězce. Pro zajištění efektivního a udržitelného provozu je nezbytné pečlivé plánování, zejména v oblasti dodávek. Regionalizace a nearshoring mohou společnostem pomoci snížit závislost na vzdálených dodavatelích a snížit náklady na dopravu.

Tyto snahy však musí doplnit robustní systémy řízení doručování. Takové systémy pomáhají minimalizovat neúspěšné doručení, optimalizovat trasy a snižovat dopad na životní prostředí. Řešení pro řízení doručování s viditelností v reálném čase a přesnou koordinací zajišťují, že zboží dorazí na místo určení efektivně, a zároveň podporují cíle udržitelnosti a splňují očekávání zákazníků.

5. Technologická integrace: Strojové vidění, hlasové systémy a analýza v reálném čase

Technologický pokrok přináší revoluci do dodavatelských řetězců tím, že zvyšuje provozní efektivitu a přesnost. Strojové vidění umožňuje automatizovanou kontrolu kvality, monitorování v reálném čase a přesné řízení zásob s omezením chyb a plýtvání. Systémy hlasového navádění zase zefektivňují pracovní postupy, protože vedou pracovníky při provádění úkolů, ponechávají jim volné ruce, a tím zvyšují rychlost a přesnost ve skladech.

Analytické platformy v reálném čase dále poskytují firmám užitečné informace, které jim umožňují optimalizovat procesy, předvídat případné problémy a proaktivně reagovat. Nasazením těchto technologií firmám zajistí větší transparentnost, efektivnější provoz a agilnější a efektivnější dodavatelské řetězce, které jsou lépe připraveny na měnící se požadavky.

Dodavatelské řetězce se neustále vyvíjejí a jejich optimalizace je klíčem k získání konkurenčních výhod. Využívání trendů, jako je kolaborativní logistika, odolnost, udržitelnost, lokalizace a pokročilé technologie, umožňuje organizacím zjednodušit provoz, zvýšit přehled a efektivitu.

Společnost Zetes pomáhá firmám tyto trendy realizovat prostřednictvím inteligentních řešení, která zajišťují viditelnost, agilitu a dlouhodobou udržitelnost. Díky tomu mohou naši partneři budovat robustní a připravené dodavatelské řetězce, které obstojí v roce 2025 i v budoucnosti.

Zdroj: ZETES

Bezpečnost, kvalita a schopnost proměny jako nové priority kancelářského trhu ve střední a východní Evropě

Kancelářské trhy v šesti největších metropolích střední a východní Evropy – Praze, Varšavě, Budapešti, Bukurešti, Bratislavě a Sofii – vstupují do nové fáze transformace. Zatímco poptávka po kvalitních kancelářských prostorách zůstává stabilní, rekordně nízká nová výstavba vedla k bezprecedentně nízké nabídce. To vytváří tlak na růst nájemného u moderních a udržitelných budov a zároveň zvyšuje potřebu modernizace staršího kancelářského fondu.

FM Logistic podepisuje dohodu o akvizici německého poskytovatele logistiky Schäflein s cílem urychlit evropský růst

Společnost FM Logistic oznamuje podepsání dohody o akvizici většinového podílu v německé skupině Schäflein Group. Tímto krokem společnost získává své první zázemí na největším logistickém trhu v Evropě a upevňuje svou pozici předního celoevropského hráče. Tato operace zároveň posiluje odborné znalosti společnosti FM Logistic v oblasti průmyslu a mobility, přičemž staví na know-how společnosti Schäflein, která v průmyslovém sektoru generuje téměř 40 % svých příjmů. Společnost Schäflein na oplátku získává mezinárodní platformu, jež je klíčová pro její další růst. Oba rodinné podniky se zavázaly k zachování kontinuity: manažerský tým i rodinné kořeny společnosti Schäflein zůstanou zachovány.

Do VGP parku ve Vyškově zamířila společnost IPRICE-RECARE, pronajala si zde téměř 29 tis. m²

Společnost VGP, přední celoevropský vlastník, správce a developer prémiových logistických a semi-industriálních nemovitostí, uzavřel nájemní smlouvu ve VGP Parku Vyškov. Nájemcem se stává česká společnost IPRICE-RECARE, provozující největší elektro outlet v tuzemsku iPrice a také značku BestBerg. IPRICE-RECARE obsadí celkem 28,686 m² prostor, jež budou kombinovat vysoce moderní skladové prostory s technologickým a administrativním zázemím společnosti.