Preteky v digitalizácii ženú veľkoobchody k rastu

20.08.2024 | FOCUS na Slovensko

Veľkoobchodný sektor čelí v posledných rokoch mnohým výzvam, či už to boli obmedzenia spojené s covidovou pandémiou, alebo vplyv konfliktu na Ukrajine. Veľkoobchodné spoločnosti sú však pod tlakom aj pre rýchle tempo postupujúcej digitalizácie procesov vrátane zavádzania nástrojov umelej inteligencie. I napriek náročným podmienkam sa však veľkoobchodnému sektoru predpovedá v najbližších rokoch silný rast.

Podľa analýzy spoločnosti Research and Market o globálnom veľkoobchodnom trhu dosiahol vlani jeho objem 49,5 bilióna amerických dolárov. V tomto roku by to podľa odhadov malo byť celosvetovo 53 biliónov dolárov. Rast trhu je možný vďaka pokračujúcemu zotaveniu dodávateľských reťazcov, očakávanému hospodárskemu rastu, rozvoju e-commerce a technologickým inováciám. V roku 2028 by objem veľkoobchodného trhu mal presiahnuť 68 miliónov dolárov.

Digitalizáciou a zefektívňovaním prevádzky prechádzajú veľkoobchodné spoločnosti aj na Slovensku. V krajine sa však doteraz nepodarilo rast tohto sektora po covidovom útlme naštartovať. Podľa slovenského štatistického úradu (názov Štatistický úrad Slovenskej republiky) v roku 2023 klesli tržby veľkoobchodov medziročne o 3,7 percenta.

Sledovanie trendov, konkurencie aj potrieb zákazníkov

Pre úspešný rast veľkoobchodnej firmy je kľúčové nielen pochopiť aktuálne trendy, ale zároveň sa neustále prispôsobovať požiadavkám trhu. Po úspešnom zavedení v maloobchode, ako si môžeme už nejaký čas všimnúť v supermarketoch a internetových obchodoch, sa analýza dát a jej správne vyhodnocovanie postupne dostáva aj do veľkoobchodu a vo veľmi krátkom čase bude hrať kľúčovú rolu pri udržaní zákazníkov.

Pravidelný monitoring a analýza konkurencie potom umožňujú identifikovať nové príležitosti a prispôsobiť ponuku tak, aby zodpovedala aktuálnym potrebám zákazníkov. Napríklad nemecký veľkoobchodný gigant Metro AG pravidelne vykonáva hĺbkové trhové analýzy, ktoré mu umožňujú nielen reagovať na zmeny, ale zároveň aktívne predvídať nové trendy a potreby zákazníkov.

S tým súvisí aj skvalitňovanie zákazníckeho servisu, ktorý hrá v súčasnosti zásadnú rolu v udržaní lojality zákazníkov. Prieskum spoločnosti PwC potvrdil, že ľudia pri nakupovaní kladú stále väčší dôraz na kvalitu poskytovaných služieb, a firmy, ktoré dokážu ponúknuť vynikajúcu zákaznícku skúsenosť, získavajú významnú konkurenčnú výhodu. Dokonca 32 percent účastníkov prieskumu uviedlo, že stačí jediná zlá skúsenosť, aby zanevreli na dovtedy obľúbenú značku. V praxi to znamená, že veľkoobchody by mali investovať do školenia personálu a zavádzania technológií, ktoré zlepšia komunikáciu so zákazníkmi. 

Nižšie náklady, lepšia dostupnosť tovaru

Efektívne riadenie zásob je ďalším kľúčovým prvkom pre úspešné fungovanie veľkoobchodov. Systémy riadenia skladov, ktoré využívajú moderné technológie, dokážu znížiť náklady a zároveň zlepšiť dostupnosť produktov. V praxi to znamená, že firmy, ktoré investujú do týchto systémov, môžu výrazne obmedziť prebytočné zásoby a zároveň zaistiť, že požadovaný tovar je vždy k dispozícii. Stačia im vďaka tomu menšie skladovacie priestory a majú viac voľných prostriedkov, čo prospieva cash flow. 

Dobre pripravené finančné plánovanie a dôsledné sledovanie nákladov sú kľúčové aj pre udržanie ziskovosti a dlhodobej stability veľkoobchodných firiem. Detailné finančné plány pomáhajú firmám nielen predchádzať finančným problémom, ale zároveň efektívne riadiť zdroje. 

Inovácie pomáhajú udržať konkurencieschopnosť

Úplnou nutnosťou pre zvýšenie celkovej efektivity prevádzky sú technologické inovácie. Dôraz na digitalizáciu a využívanie umelej inteligencie prestupuje naprieč veľkoobchodnými odvetviami aj príbuznými oblasťami, ako sú logistika alebo výroba. Bez nich strácajú spoločnosti konkurencieschopnosť.

Napríklad štúdia od Deloitte ukázala, že investície do ERP systémov a automatizácie môžu významne zlepšiť presnosť a rýchlosť operácií. Veľkoobchody, ktoré implementujú tieto technológie, majú lepšiu kontrolu nad svojimi procesmi a môžu lepšie reagovať na zmeny. Napríklad spoločnosť Walmart, ktorá do prevádzky začlenila pokročilé ERP systémy, dosiahla nielen zvýšenie efektivity, ale zároveň lepšie riadenie nákladov, čo sa pozitívne odrazilo na jej ziskovosti.

Zdroj: Lesensky

Tlak cirkulárnej ekonomiky mení slovenský obalový priemysel

Slovenský obalový priemysel prechádza dynamickou premenou, pretože sa musí prispôsobiť novým reguláciám a rastúcim požiadavkám na udržateľnosť. Tento sektor, kľúčový pre mnohé priemyselné odvetvia, čelí zásadným zmenám, ktoré budú mať dlhodobý dopad na jeho ekonomiku a štruktúru.

Komplexné riešenia pre logistiku

Výrobné spoločnosti prechádzajú posledné roky revolučnými zmenami, pričom tlak na znižovanie nákladov sa neustále zvyšuje. Nepretržitá a rozšírená automatizácia mnohých častí výrobných procesov zostáva nevyhnutnosťou, no nielen z nákladových dôvodov, ale čoraz viac aj z dôvodov nedostatku pracovnej sily. Prostredia výrobných zmien sú pre zamestnancov čoraz náročnejšie, takže všetci manažéri výroby sa usilujú o ďalšiu automatizáciu. Procesy logistických tokov, presun materiálu zo skladov na výrobné linky a späť ponúkajú obrovský potenciál, no prichádzajú so zložitosťou okolo nedostatočnej štandardizácie a širokej škály požiadaviek na manipuláciu.

Podniky zatiaľ nie sú dostatočne pripravené na digitálnu transformáciu, problém tkvie najmä v pracovnej sile

Hoci je rýchly technologický pokrok naďalej hnacím motorom podnikových transformačných programov, spoločnosti s ním majú problém držať krok najmä kvôli nedostatku kapacity či know-how. Vyplynulo to z prieskumu realizovaného spoločnosťou KPMG medzi viac ako 2 000 vedúcimi pracovníkmi a manažérmi veľkých svetových spoločností z rôznych odvetví.