Cesta k uhlíkové neutralitě začíná u správného řízení energie

05.06.2025 | Rozhovor s osobností

Energetický management dnes není jen otázkou úspor, ale stává se strategickým nástrojem pro dlouhodobou konkurenceschopnost firem. Se stále přísnější evropskou legislativou, rostoucími náklady na energie a důrazem na ESG se firmy ocitají pod tlakem přizpůsobit své provozy nové realitě. Jak vypadá energetický management v praxi, jaké výzvy přináší napříč trhy střední a východní Evropy a proč by měly firmy vnímat dekarbonizační cíle jako příležitost? O těchto tématech jsme hovořili s Andreou Štefankovou, vedoucí divize energetického managementu ve společnosti OKIN Facility, která patří mezi přední správce budov v regionu.

OKIN Facility patří mezi největší správce budov ve střední a východní Evropě. Jaké aktuální výzvy a příležitosti v oblasti energetického managementu vidíte napříč trhy, kde působíte?

Zásadní výzvou je přizpůsobení se legislativním změnám, které vycházejí ze závazku EU dosáhnout uhlíkové neutrality do roku 2050. Nové zákony, včetně povinného zavádění energetického managementu ve velkých firmách, nutí podniky přehodnocovat své přístupy ke spotřebě energie.

Zároveň ale vzniká řada příležitostí – firmy začínají chápat energetickou efektivitu jako nástroj konkurenceschopnosti a udržitelnosti. OKIN Facility proto spolupracuje nejen s těmi, kteří už mají systém řízení energií zavedený, ale i s podniky, které s energetickým managementem teprve začínají. Pomáháme jim nastavit procesy tak, aby byly dlouhodobě energeticky i ekonomicky efektivní a připravení plnit strategické cíle v oblasti snižování uhlíkových emisí.

Andrea Štefanková

České firmy často vnímají prostředky pro dosažení energetické efektivity především jako náklad, nikoliv investici. Jak se vám daří měnit tento pohled u vašich klientů?

Především konkrétní praxí prostřednictvím energetických auditů, které jasně ukazují návratnost a přínos jednotlivých opatření. Audit přináší návrhy na zlepšení energetické náročnosti provozu a zároveň počítá s návratností investičních nákladů, úsporou energií, snížením CO₂ emisí i přímou finanční úsporou. Součástí je i zohlednění konkrétních potřeb jednotlivých firem a stanovení pořadí navržených kroků. Klíčové je vždy vnímat podnik jako celek, včetně všech faktorů, které ovlivňují jeho energetickou spotřebu.

Které technologie nebo postupy energetického managementu dnes fungují nejlépe v praxi?

Mezi nejefektivnější postupy energetického managementu patří provedení kvalitního energetického auditu, který podniku umožní identifikovat energeticky nejnáročnější zařízení a analyzovat jeho skutečnou spotřebu. Na základě těchto dat lze následně navrhnout cílená opatření vedoucí ke snížení spotřeby, ať už jde o vytápění, chlazení, osvětlení, větrání, klimatizaci nebo energeticky náročné provozy ve výrobě a službách. Investice do těchto opatření se v praxi ukazují jako vysoce návratné. 

Dalším osvědčeným krokem je následné využití úspor k zavedení obnovitelných zdrojů energie, jako jsou fotovoltaické elektrárny, tepelná čerpadla nebo geotermální systémy. Klíčové je vždy přizpůsobit volbu technologie konkrétním podmínkám a potřebám daného podniku.

Které oblasti jsou nejčastěji přehlíženými „energetickými žrouty“ v logistice a správě budov?

Jde hlavně o zastaralé stroje a zařízení, stavební konstrukce a rozvody tepla či chladu bez normou požadované tloušťky tepelné izolace, předimenzované nebo naopak poddimenzované zařízení, zdroje světla s vysokou spotřebou elektřiny, zařízení s okamžitým vysokým výkonem. Ve zkratce může jít jen o části budovy, ale i celá zařízení, stroje, konstrukce.

Evropská regulace v oblasti energetiky a ESG sílí. Považujete ESG reporting a dekarbonizační cíle za „nepříjemnou“ povinnost, nebo příležitost ke zlepšení firemních procesů?

ESG reporting a dekarbonizační cíle vnímám jednoznačně jako příležitost ke zlepšení firemních procesů, nikoliv jako povinnost. Když jsem se téměř před dvaadvaceti lety začala jako autorizovaný inženýr pro pozemní stavby věnovat energetice budov, málokdo chápal, proč kladu takový důraz na tepelnou ochranu konstrukcí, ztráty a zisky budov. Díky systematickému vysvětlování, výpočtům návratnosti a důrazu na dlouhodobý komfort i nízké provozní náklady jsem si postupně získala důvěru klientů a kolegů. Praktické výsledky se začaly rychle projevovat, zejména po výrazném růstu cen energií.

Dnes už nejsou technologie jako obnovitelné zdroje, inteligentní regulace, umělá inteligence nebo robotizace otázkou prestiže, ale nutností. Umožňují efektivně a udržitelně využívat energetické zdroje, snižovat spotřebu fosilních paliv a omezovat emise CO₂. Energie se neztrácí — pouze mění formu. Proto je klíčové znát své kapacity a aktivně využívat možnosti, které dnes máme, a proměnit je v základ dlouhodobě udržitelného fungování.

Kolik budou podle vás firmy muset v příštích letech investovat, aby dosáhly uhlíkové neutrality a vyhnuly se sankcím či omezení přístupu k financování?

Ráda odpovídám přirovnáním k metabolismu člověka. Každý organismus potřebuje určité množství energie k přežití. Pokud jí přijímá víc, než vydá, začne si tvořit zásoby, stárne a opotřebovává se. Udržitelný přístup spočívá v rovnováze mezi příjmem a výdejem – tedy v řízené spotřebě, kvalitním zdroji energie a pohybu. Stejně by měly postupovat i firmy: investovat chytře, přizpůsobit spotřebu a využívat obnovitelné zdroje. Kdo nic neřeší, nakonec bude čelit vysokým nákladům na opravy, kompenzace nebo dodatečná opatření. A ty budou den ode dne náročnější.

Jaké dopady mohou mít globální politické změny – například zvolení Donalda Trumpa – na evropské klimatické závazky a následně na firemní strategii v regionu CEE?

Netroufám si předvídat rozsah nebo dopad případných změn vysoké politiky. Každé století zatím přineslo geopolitické přerozdělení světa. Pravděpodobně se nacházíme na milníku a jsme součástí energetického přerozdělování využívaných energetických zdrojů zemí s ekonomickou výhodou. Evropská unie podniká všechny kroky k tomu, aby členské státy byly energeticky, environmentálně a ekonomicky udržitelné, aby budoucí generace netrpěly energetickou chudobou v důsledku změny klimatu. Zavedení energetického managementu poskytne vnější přehled a analýzu historického i současného využívání energií. Tyto základní poznatky předpovídají chování společnosti, flexibilitu na trhu s energiemi a strategické plánování s cílem rozvoje firmy.

Kde vidíte energetický management v horizontu 5–10 let? Budou budovy opravdu řídit svůj provoz samy?

Samostatné řízení budov už není vizí budoucnosti, mnohé to zvládají už dnes. Inteligentní systémy dokážou automaticky řídit osvětlení, vytápění, chlazení i spotřebu energií podle aktuálního provozu. Některé objekty dokonce vyrobí více energie, než samy spotřebují, a přebytky sdílejí dál. V příštích letech čekáme posun k plně automatizovanému provozu napojenému na obnovitelné zdroje.

Energetický management bude v budoucnu stále více založený na predikci spotřeby, chytrém řízení zdrojů a schopnosti reagovat v reálném čase. To umožní efektivnější využití obnovitelných zdrojů a šetrnější přístup k fosilním palivům. Zároveň bude nutné vytvářet rezervy pro investice do klimatických opatření. I proto vnímáme ESG reporting jako klíčový nástroj zodpovědného firemního řízení.

Zdroj: Logistic News

Burkhard Eling: Nejistota jako zdroj příležitostí

Osobní účast na mnichovském veletrhu Transport Logistic není zadarmo. Stojí spoustu času, sil i peněz. Je to ale to nejvíc, co dokáže evropská logistická scéna po stránce technologické, inovační i společenské nabídnout.

Když logistika znamená partnerství, ne jen přepravu

Ve světě, kde logistika čelí neustálým změnám – od geopolitických událostí přes tlak na udržitelnost až po rychlý nástup digitalizace – hraje klíčovou roli schopnost přizpůsobit se a zároveň zůstat spolehlivým partnerem. Společnost Eurogate Logistics působí na evropském trhu více než tři desetiletí a díky svému individuálnímu přístupu a hluboké odbornosti je pevnou součástí mezinárodního logistického řetězce. O tom, jak se firmě daří kombinovat osobní přístup s vysokou mírou odbornosti a technologickými inovacemi, jsme hovořili s Jakubem Teplým, ředitelem české pobočky společnosti Eurogate Logistics.

LogEx Logistics otevře novou pobočku v Plzni, reaguje na rostoucí poptávku a expanzi služeb

Společnost LogEx Logistics, která spolupracuje s tisíci dopravci, plánuje otevření nové pobočky v Plzni. V pořadí jde už o dvanáctou pobočku. K rozhodnutí rozšířit své působení právě do západočeské metropole vedly firmu nejen stále častější požadavky na přepravy ze strany stávajících klientů, ale také zvyšující se zájem nových zákazníků. Roste zájem o spedici, sběrné linky i o skladování.

Přehled ochrany osobních údajů

Tyto webové stránky používají soubory cookies, abychom vám mohli poskytnout co nejlepší uživatelský zážitek. Informace o souborech cookie se ukládají ve vašem prohlížeči a plní funkce, jako je rozpoznání, když se na naše webové stránky vrátíte, a pomáhají našemu týmu pochopit, které části webových stránek považujete za nejzajímavější a nejužitečnější.