Efektivní řízení zásob pomocí VMI: Cesta k úsporám i vyšší spolehlivosti

04.03.2026 | Článek dne, Rozhovor s osobností

Dnešní dodavatelské řetězce jsou velmi komplexní, a to nejen svou strukturou, ale i geografickým rozsahem. To klade vysoké nároky na koordinaci, komunikaci a schopnost rychle reagovat na změny. Vendor Managed Inventory (VMI), nebo-li dodavatelem řízené zásoby, je model spolupráce, kdy odpovědnost za plánování a doplňování zásob přebírá dodavatel. To zvyšuje bezpečnost celého dodavatelského řetězce, snižuje nároky na vázané finanční prostředky v zásobách na cestě a administrativní zátěž pro odběratele. Klíčem je přístup k relevantním datům a jejich efektivní využití při plánování a řízení zásob. V praxi to znamená, že zákazník nemusí aktivně objednávat, jelikož vše probíhá automatizovaně na základě nastavených parametrů a skutečné spotřeby. Podrobněji jsme si o tomto řešení povídali s Františkem Klivanem, Head of Sales & Marketing ze společnosti Yusen Logistics (Czech) s.r.o.

Jaké hlavní přínosy může VMI přinést firmám v současné době?

V dnešní době je poměrně obvyklé, že výroba, skladování a distribuce probíhají ve zcela odlišných regionech, napříč kontinenty. Jak bylo řečeno v úvodu, koordinace přeprav, komunikace, a především schopnost reagovat na změny v jakékoli části řetězce, anebo fázi přepravy proto může být velkou výzvou. Těmito změnami mohou být například výkyvy v poptávce, sezónnost, nenadálé události v dopravě či komplikovaná situace v zemi původu, v přístavech atp. VMI řešení přináší kontrolu zásob, čímž minimalizuje výpadky a zamezuje nadbytečnému držení zásob v zemi doručení. Firmy tak mohou uvolnit kapitál, zvýšit dostupnost zboží a zároveň neřeší komplikace v průběhu dopravy, protože toto je odpovědností jejich dodavatele. Zákazník se soustředí na svoje plánování a výrobu, dopravu z centrálního skladu do svých provozů svěří odborníkům.

Hodí se tento koncept pro všechny průmyslové sektory, nebo je spíše vhodný pro určité obory?

VMI je velmi univerzální model a nejde o nic převratného, jeho přínosy nacházejí uplatnění napříč širokým spektrem odvětví. Tak, jak VMI koncept máme zpracovaný my, jej aplikujeme nejčastěji v automobilovém, nebo elektrotechnickém průmyslu, případně retailu či farmacii – tedy v oborech, kde je kritická dostupnost komponentů, či zboží, dlouhý přepravní čas a riziko výpadků dodávek. Velkým přínosem je úspora finančních prostředků klienta a rozšířená kontrola toku zboží díky našemu zapojení do logistiky již v zemi původu a datovému propojení všech stran zapojených do řetězce. Předpokladem je dostatečná datová základna a ochota spolupracovat na úrovni partnerství. Pak dokáže VMI v našem podání přinášet konkrétní a měřitelné výsledky a být velmi efektivní.

Jak probíhá nasazení VMI řešení v praxi?

V našem případě nejprve důkladně analyzujeme potřeby klienta, jeho současné procesy a zapojené strany a partnery. Následuje návrh modelu, což zahrnuje například umístění skladu, doporučení ke změnám v oblasti dodacích podmínek a doprav, integraci datových toků a samozřejmě nastavení KPI. Důležitá je důvěra, protože klient nám předává klíčovou část svého byznysu. Na oplátku ale získává partnera, který nejen zajišťuje fyzickou logistiku, ale aktivně optimalizuje celý proces v jeho prospěch. VMI tedy není jen o zásobách, je to komplexní služba s vysokou přidanou hodnotou.

Může VMI řešení zajišťovat sám dodavatel, nebo je zapojení logistické společnosti nezbytné?

Ano, dodavatel si může zajišťovat VMI řešení sám, ale v praxi se velmi často zapojuje specializovaný logistický partner. A to z dobrého důvodu. Logistická společnost může převzít nejen fyzickou stránku skladování a distribuce, ale navíc v roli 4PL poskytovatele je odpovědná za koordinaci dalších subdodavatelů, správu dat, nastavování KPI a reporting. V podstatě zastřešuje celý tok zboží i informací. Klient tak získá jedno kontaktní místo a ušetří značné množství vlastních zdrojů.

My pro firmy s komplexními dodavatelskými řetězci mezi Evropou a Asií nabízíme také specializovaný model VMI řešení, který označujeme jako Asia-Bridge. Zajišťujeme kompletní řízení toků zboží – od přepravy, přes skladování, konsolidaci faktur, predikci a řízení stavu zásob, celní služby až po konečné doručení. Díky naší online platformě Yusen Vantage Performance má klient přístup k informacím až na úrovni konkrétního dílu. Reporting probíhá v reálném čase, což umožňuje maximální přehled a rychlou reakci na jakékoli změny.

Je VMI standardní součástí vašich logistických služeb ve všech provozech?

Nabídku VMI řešení vždy přizpůsobujeme konkrétním potřebám klientů i charakteru daného provozu. Naším cílem je poskytovat tyto služby tam, kde přinášejí největší přidanou hodnotu, ať už z hlediska lokality, kapacity, nebo provozní náročnosti. Aktuálně VMI aktivně provozujeme ve dvou klíčových lokalitách, a i v rámci dalšího růstu společnosti hraje tento model důležitou roli. Například u naší nové haly Green Park Kolín, kde zahajujeme provoz koncem roku 2026, počítáme s plnou připraveností pro nasazení VMI řešení, a to i s ohledem na její polohu ve středu České republiky, což je ideální pro svoz a distribuci nejen na domácím trhu, ale i do širšího regionu střední a východní Evropy

Zdroj: LogisticNEWS

Colliers v Česku zavádí partnerský model a jmenuje tři nové partnerky

Společnost Colliers, globální lídr v oblasti profesionálních služeb a investičního managementu, zavádí v České republice partnerský model řízení a buduje novou partnerskou strukturu. S účinností od června 2026 byly prvními equity partnerkami jmenovány Katarína Brydone, Jana Vlková a Vendula Maršová.

GXO uzavřelo víceletou smlouvu s L’Oréal v České republice, na Slovensku a v Maďarsku s cílem s cílem zajistit logistickou podporu v Evropě

Společnost GXO Logistics, Inc. (NYSE: GXO), největší světový poskytovatel specializovaných logistických služeb, dnes oznámila, že podepsala víceletou smlouvu se společností L’Oréal na podporu logistických operací tohoto lídra v oblasti kosmetiky v Evropě. Toto partnerství posílí kapacity dodavatelského řetězce společnosti L’Oréal v České republice, na Slovensku a v Maďarsku a podpoří růst jak v maloobchodních, tak v e-commerce kanálech.