Nic nového pod sluncem…

20.03.2025 | Pod lupou

Cenu míru nejspíš zaoceánský vládce za své počínání na globální scéně nedostane, vyznamenání za sjednocení hašteřících se evropských zemí v úsilí za dosažení vlastní obranyschopnosti by si ale zasloužil. Politici, kteří dříve jen stěží hledali konsensus na přístupu k většině společenských a ekonomických témat, sedí dnes u jednoho stolu a společně hledají cestu, jak se co nejdříve vrátit k vlastní konkurenceschopné vojenské výrobě včetně vývoje a výzkumu, k moderním technikám výcviku a k optimálnímu nastavení synergií jednotlivých národních armád. To vše s cílem uhájit vlastními silami stávající pozice, nebo ještě lépe, společnou jednotou a deklarovanou silou odstrašit ostatní od pokusu tyto pozice napadnout. Jde o iniciativu, jež byla ne před několika lety, ale ještě před pár měsíci, z kategorie sci-fi.

Přitom mnohým to možná bude připadat tak trochu jako déjà vu ve smyslu událostí, které před nemnoha lety zcela změnily svět automobilového průmyslu takový, jak ho znaly celé generace Evropanů. Mnozí rivalové tehdy zčásti pod drastickým tlakem na efektivitu výroby, zčásti ve snaze snížit práh bolestivosti přechodu na alternativní zdroje pohonu a nejspíš i v obavě z očekávané invaze podstatně lacinější produkce z východu vyměnili konkurenční boj za technologickou spolupráci. U řady z nich společný vývoj a výroba navíc předznamenaly faktické splynutí značek, jež si po dlouhá desetiletí budovaly svou vlastní identitu. Některé z nich de facto zanikly.

Automotive ani evropští politici si cestu, po které se dnes obrazně řečeno posouvají od minulosti k budoucnosti, nezvolili tak úplně dobrovolně. Donutily je především objektivní okolnosti, jejichž dopad však nemusel nezbytně být tak citelný, pokud by včas dokázali identifikovat nastupující trendy, přestat řešit své dílčí animozity, pozornost zaměřit na smysluplné cíle a rivalitu vyměnit za efektivní spolupráci.

S měnícími se dodavatelskými řetězci, očekávaným odklonem od konceptu globální ekonomiky, posilováním lokálních výrobních kapacit pro strategické produkty a změnou struktury evropské ekonomiky lze s vysokou pravděpodobností očekávat i četné změny v poptávce po jednotlivých typech logistických služeb. Změny, na které je potřeba se včas připravit, budou jak kvantitativní, tak zejména kvalitativní. Přinesou větší míru digitalizace i automatizace, nové technologie. Přinesou také nutnost značných investic. To vše bude nezbytně znamenat potřebu široké spolupráce poskytovatelů jednotlivých druhů logistických služeb, nezřídka vedoucí k jejich systémové integraci. Využijeme-li zkušenosti těch, kdo podobným výzvám čelili před námi, zbyde nám více času na to, aby změny v našem počínání nebyly chaotické a nás samotné aby nevystavily zbytečnému riziku. Logistika na rozdíl od automobilky nebo politické strany zpravidla nemá možnost dělat reparát. Logistika totiž musí za všech okolností obstát hned napoprvé…

Miroslav Rumler

Jak si jednou zvykneš…

Zvyk je železná košile, říká známé české přísloví. Je to narážka na jednu ze základních lidských vlastností, totiž na naši rezistenci ke změnám, k tomu, že máme tendenci preferovat mnohdy nedokonalou, zato zažitou praxi, než abychom zariskovali a přijali nové, nezřídka lepší řešení. A co že mě k téhle úvaze přivedlo? Bylo to nedávné výročí první poštovní známky, která přinesla revoluční obrat v pohledu lidské společnosti na doručování zásilek, resp. na formu placení za její doručení. Dostala název Penny Black, tedy černá jednopencovka, a jako první poštovní známka světa byla vydaná ve Velké Británii 1. května 1840. Známka zobrazuje – jak jinak – profil královny Viktorie, má hodnotu jedné pence a byla součástí reformy poštovnictví. Celkem bylo tenkrát vytištěno přes 68 milionů kusů. A zatímco do té doby bylo zvykem, že poštovné platí příjemce proti doručení zásilky, poštovní známka umožnila doručení zásilky vyplatit straně odesilatele předem, totiž v okamžiku jejího předání britské poště.

Jo, první máj…

Zítra je pro většinu z nás volný jinak všední pracovní den, a navíc není vyloučené, že ty šťastnější dokonce i ku lásce pozve hlas hrdliččin. Mnozí z těch, kteří stále ještě mají důvěru v moderní meteorologické modely řízené datovou analýzou umělé inteligence, nabízí prodloužený víkend vítanou příležitost naplánovat výlet na chatu, projížďku na kole, nebo na motorce a užít si to, co lze bezpochyby považovat za začínající jaro. Okrasné zahrady a parky začínají hýřit barvami, rekreační oblasti a zahrádkářské kolonie prožívají návrat svých nedočkavých uživatelů a vozovky se plní svátečními řidiči, cyklistickými pelotony i osamělými a za šera jen sporadicky osvětlenými jezdci.

Každý den (ne)může být posvícení…

Slavíme rádi. Na rozdíl od většiny jiných národů máme vedle narozenin i svátky neboli jmeniny. A snad i proto, že neustále přibývá jmen, která už se do tzv. občanského kalendáře ani za cenu dalších duplicit nevejdou, vedle narozenin, jmenin a křesťanských svátků rok za rokem přibývají stále další a další dny sváteční a významné, a to zejména z pohledu našich tradic a národní identity. Nově ukotvené svátky nejenže ty dosavadní nenahrazují, ale vrství je na sebe. Řekněme například, že jste se narodil 16. března a rodiče vám dali jméno Herbert. Pak slavíte narozeniny a svátek současně, navíc ale svátek slavíte společně s Elenou, na kterou už samostatný svátek nezbyl. Tentýž den je ale současně svátkem všech příznivců roztomilých asijských medvídků, kteří mají svůj mezinárodní Den pand (World Panda Day). Ani to ale nestačí, protože v kontextu škol a vzdělávání je tento den navíc spojován s oslavou matematiky, především pak čísla π. To mi, podobně jako většina ostatních matematických konstant, k srdci nepřirostlo natolik, abych jeho mezinárodní svátek přijal za vlastní, nicméně mnozí možná nepohrdnou a číši na jeho počest každoročně slavnostně pozdvihnou. Tak jako tak, důvodů je víc než dost.

Přehled ochrany osobních údajů

Tyto webové stránky používají soubory cookies, abychom vám mohli poskytnout co nejlepší uživatelský zážitek. Informace o souborech cookie se ukládají ve vašem prohlížeči a plní funkce, jako je rozpoznání, když se na naše webové stránky vrátíte, a pomáhají našemu týmu pochopit, které části webových stránek považujete za nejzajímavější a nejužitečnější.