Vykročit správným směrem …

09.01.2025 | Pod lupou

Až příliš často je rok 2025, který před několika málo dny začal, označován za rok přelomový. Vyjadřuje to očekávání, jež do něj lidé vkládají v souvislosti s aktuálními geopolitickými a obchodními konflikty, společenskými a politickými krizemi, celkovou ekonomickou stagnací klíčových trhů, ale také s diskuzemi o nutnosti změn v nastavení cílů udržitelnosti. To je na jeden rok skutečně skoro dost.

Přitom naplnění i jen části těchto očekávání by znamenalo významnou proměnu prostředí, v němž žijeme a podnikáme. Otázkou tak zůstává, jak se co nejlépe na jednotlivé scénáře připravit, abychom na jedné straně nepromarnili drahocenný čas a nenechali si tak ujet pomyslný vlak konkurenceschopnosti, ale na straně druhé abychom bezhlavě neinvestovali do procesů a technologií, jejichž ekonomickou návratnost mohou tyto změny částečně či zcela zmařit.

A jak bylo už mnohokrát řečeno zde i v celé řadě dalších statí, žijeme v době, kdy jedinou jistotou je skutečně nejistota. I s tou je však nutné pracovat. Pro mnohé je právě ta nejistota výzvou, která podobně jako sport nabízí cenné vavříny pro odvážné a neohrožené, které díky zodpovědné přípravě a schopnosti adaptace na různé situace v průběhu hry či zápolení na jejich cestě k cíli nic nezastaví. A protože vítěz, jak známo, bere všechno, chce logicky každý z nás být na straně, která má z výsledku zaslouženou radost. Znamená to i nadále ponechat otevřených co nejvíce scénářů dalšího vývoje. To vyžaduje pozorně sledovat okolní svět a hledat inspiraci všude, kde jen to je možné. Inspirovat se úspěšnými a vyhnout se slepým uličkám. Investovat do vlastních lidí a nechat je uplatnit jejich inovační potenciál. Nebát se změn, ale pečlivě hlídat jejich efektivitu.

Těším se, že tohle všechno budeme i v tom letošním roce prožívat společně a věřím, že i tímto rokem všichni projdeme úspěšně, tak říkajíc bez ztráty kytičky. Mně i celému týmu společnosti Reliant dovolte pozvat vás k aktivní účasti na všech našich otevřených projektech, konferencích, workshopech, diskuzních setkáních a komunikačních platformách, které jsou určené právě ke sdílení odborného know-how, hledání cest k vzájemné spolupráci a budování pracovních i osobních vztahů. Tou první letošní příležitostí bude tradiční ESG Forum v prostorách pražského EduCentra ČSOB a.s. už 12. března.

Nebuďte v tom sami a přijďte mezi nás!

Miroslav Rumler

Pouhé jedno procento …

Přehoupla se polovina ledna a na světlo světa se pomalu dostávají první oficiální výsledky hospodaření v roce uplynulém. Růst celé ekonomiky je nakonec podle všeho mírně nad očekáváním, deficit státního rozpočtu naopak o chlup pod původně predikovanou hladinou. Domácí poptávku ale nadále táhne víc spotřeba domácností než podniků, které jako by vyčkávaly, co přinesou letošní události domácí, evropské i ty globální.

Grande finale …

Logistika tradičně svižným tempem vjíždí, samozřejmě spolu s celou společností, takříkajíc do cílové rovinky předvánoční špičky. Ta byla i přes celou řadu rozpačitých prognóz letos opět v mnohém rekordní a zejména segmenty orientované na koncové zákazníky a logistiku poslední míle se měly skutečně co otáčet, aby poptávku po svých službách uspokojily. Navzdory mnohým problémům, které fungování dodavatelských řetězců z více či méně objektivních důvodů v poslední době provázejí, množství zboží v oběhu setrvale roste.

Nejisté když jisté je …

Nejistota je jediná jistota, která existuje, a umění žít s nejistotou je jediná jistota (“Uncertainty is the only certainty there is, and knowing how to live with insecurity is the only security”). My dnes můžeme jen spekulovat, zda tato teze Johna Allena Paulose, amerického profesora, jenž se proslavil jako spisovatel a řečník v oblasti matematiky, měla původně vazbu jen na matematickou gramotnost. S odstupem času se totiž zdá, jako by měla platnost víceméně obecnou.