Kdo je připraven, není zaskočen …

14.11.2024 | Pod lupou

Logistika nemá ráda nečekaná překvapení. Jako disciplína, jejíž původ lze dohledat v ozbrojených složkách, preferuje aktivní predikování nejrůznějších scénářů budoucího vývoje, které umožňují vše s předstihem bezpečně naplánovat. K tomu dřív sloužila zejména špatná zkušenost z minula, kterou dnes doplňuje celá řada metod matematického modelování. Katastrofální záplavy v letech 1997 a 2002 nás zastihly zcela nepřipravené především díky absenci použitelných zkušeností a nedostatečné rozvinutosti modelování. To následky těch letošních povodní, zejména ve smyslu škod na zdraví a životech lidí, se nám po více než dvou desetiletích příprav a s pomocí matematických modelů podařilo významně minimalizovat.

Ve Španělsku naopak před několika málo dny chyběla jak relevantní zkušenost, tak i důvěra v pravdivost modelů, jež apokalypsu do značné míry avizovaly. To stačilo k tomu, aby došlo k jevu, který je ve vojenském prostředí označován jako mimořádná událost.

Nechci spekulovat o tom, zda lze srovnávat sílu, se kterou živly udeřily na španělskou Andalusii, s intenzitou zářijových povodní u nás. Jisté však je, že zatímco u nás se díky učebnicové přípravě podařilo ztrátám na životech předejít zcela, ve Španělsku půjdou minimálně do vyšších stovek ne-li tisíců. A jestli u nás veškerá nezbytná podpora a pomoc byly na místě už v okamžiku prvního vzedmutí hladin vodních toků, v okolí Valencie se na odpovídající pomoc čekalo celé dny. Nemyslím, že by nezbytně ve Španělsku neměli kvalitní logistiku, zejména pak tu zaměřenou na řešení živelných událostí. Chyběl jim čas na přípravu a v tak velké zemi, jakou Španělsko je, dost možná i na přesun lidí i techniky. Ve výsledku velmi špatný výsledek ze Španělska, ale stejně tak i ten výjimečně dobrý od nás, by společně měly být jasným důkazem toho, že i logistika, má-li ze sebe vydat to nejlepší, potřebuje nezbytný čas na přípravu.

Zcela novým, a navíc takříkajíc pod radarovou výškou se rychle blížícím rizikem je schopnost firem obstát před povinností doložit implementaci opatření směřujících k plnění podmínek strategie ESG, a to již v roce 2025 zpětně za rok 2024. Zákonná povinnost sice ještě protentokrát dopadne jen na hrstku vybraných společností, jejich prostřednictvím ale už zasáhne i široký okruh dalších firem v rámci celého dodavatelského řetězce. Nasnadě je tak otázka, kde brát relevantní inspiraci. Příkladů tzv. dobré praxe je prozatím skutečně jako příslovečného šafránu, ledasco se ale už „omrknout“ dá. Inspiraci už dnes nabízejí první projekty postavené například na plošném využívání HVO namísto klasických paliv pro komerční flotily. Kdo by hledal vzor pro vlastní výrobní či logistické zázemí, nabízí se inspirace velmi aktuální: Tak například skupina Urbanity, známá výstavbou výrobních kampusů nové generace, které stojí na energeticky úsporných technologiích, vysokém uživatelském standardu a úzké spolupráci s místními komunitami, se umístila už podruhé mezi TOP 5 firmami v kategorii malých a středních firem v letošním ESG žebříčku, který vyhlašuje Asociace společenské odpovědnosti ve spolupráci s magazínem Forbes Česko. Někdo jistě namítne, že když dva dělají totéž, není to totéž. To jistě platí i v této souvislosti, ale stejně tak platí i staré známé Kdo je připraven, není zaskočen. Je jen na každém z nás, jakou optiku vidění světa a událostí živelně měnících jeho fungování v současné situaci přijmeme. Tak šťastnou volbu!

Miroslav Rumler

Když ani zlaté dno netáhne…

To ještě i v Praze ležel sníh, když jsem zjistil, že mě letos bude čekat postavení nového plotu. Přes sousední pozemek k tomu našemu drátěnému, narychlo prostříhanému obyčejnými kleštěmi, tenkrát vedla sněhovým popraškem vyšlapaná cestička, která pak pokračovala k neodborně otevřenému zahradnímu domku s nářadím. Asi není třeba popisovat, jaké překvapení ve mně vzbudilo zjištění, že i v dnešní době stále někomu stojí za to vážit tak komplikovanou cestu k nabytí spíše průměrného ručního nářadí, dobrého tak maximálně k fyzické dřině, cynicky označitelné za příslovečnou krev, slzy a pot. I dnes tak holt plot musí plnit více funkcí než jen tu dekorační.

Jako zmatení jazyků…

Zmatení jazyků, nebo chcete-li biblický příběh, v němž Bůh lidi pyšně stavící babylonskou věž až do samotného nebe potrestal tím, že jim znemožnil vzájemnou domluvu rozdílnými jazyky. Jako by rozdílnými jazyky mluvili i ti, kdo vztah vítěze a poraženého prezentují jako současné vítězství obou soupeřících stran, jakkoli to odporuje veškeré logice klání dvou odhodlaných bijců…

Nechci slevu zadarmo…

Přesně tak aktuálně parafrázuje přední česká ekonomka, šarmantní Helena Horská, prohlášení české vlády o hledání cesty ke zlevnění pohonných hmot přes snížení spotřební daně. Ta činí 12,84 Kč za litr benzínu a 9,95 u nafty. Už jen korunová sleva na spotřební dani, které si běžný motorista nejspíš ani nevšimne, připraví státní rozpočet o zhruba 10,5 miliardy ročně, a to včetně tzv. DPH efektu. K tomu je nutné připočíst cenu peněz, které si na takovou slevu musí stát s deficitním rozpočtem, stejně jako běžný občan na svou hypotéku, půjčit. Při pětiprocentní úrokové sazbě by tak šlo jen na úrocích o dalších 525 milionů korun. Jde tedy o slušné peníze, které by pak mohly zatraceně chybět při naplňování slibů daných voličům v rámci předvolební kampaně. Nic na světě zkrátka není zadarmo, takže nakonec budeme s pravděpodobností hraničící s jistotou svědky navenek působivého, reálně však nepříliš účinného zastropování marží obchodníků, aby se ten příslovečný vlk nažral a koze se přitom nezkřivil ani chloupek.

Přehled ochrany osobních údajů

Tyto webové stránky používají soubory cookies, abychom vám mohli poskytnout co nejlepší uživatelský zážitek. Informace o souborech cookie se ukládají ve vašem prohlížeči a plní funkce, jako je rozpoznání, když se na naše webové stránky vrátíte, a pomáhají našemu týmu pochopit, které části webových stránek považujete za nejzajímavější a nejužitečnější.