Kdo je připraven, není zaskočen …

14.11.2024 | Pod lupou

Logistika nemá ráda nečekaná překvapení. Jako disciplína, jejíž původ lze dohledat v ozbrojených složkách, preferuje aktivní predikování nejrůznějších scénářů budoucího vývoje, které umožňují vše s předstihem bezpečně naplánovat. K tomu dřív sloužila zejména špatná zkušenost z minula, kterou dnes doplňuje celá řada metod matematického modelování. Katastrofální záplavy v letech 1997 a 2002 nás zastihly zcela nepřipravené především díky absenci použitelných zkušeností a nedostatečné rozvinutosti modelování. To následky těch letošních povodní, zejména ve smyslu škod na zdraví a životech lidí, se nám po více než dvou desetiletích příprav a s pomocí matematických modelů podařilo významně minimalizovat.

Ve Španělsku naopak před několika málo dny chyběla jak relevantní zkušenost, tak i důvěra v pravdivost modelů, jež apokalypsu do značné míry avizovaly. To stačilo k tomu, aby došlo k jevu, který je ve vojenském prostředí označován jako mimořádná událost.

Nechci spekulovat o tom, zda lze srovnávat sílu, se kterou živly udeřily na španělskou Andalusii, s intenzitou zářijových povodní u nás. Jisté však je, že zatímco u nás se díky učebnicové přípravě podařilo ztrátám na životech předejít zcela, ve Španělsku půjdou minimálně do vyšších stovek ne-li tisíců. A jestli u nás veškerá nezbytná podpora a pomoc byly na místě už v okamžiku prvního vzedmutí hladin vodních toků, v okolí Valencie se na odpovídající pomoc čekalo celé dny. Nemyslím, že by nezbytně ve Španělsku neměli kvalitní logistiku, zejména pak tu zaměřenou na řešení živelných událostí. Chyběl jim čas na přípravu a v tak velké zemi, jakou Španělsko je, dost možná i na přesun lidí i techniky. Ve výsledku velmi špatný výsledek ze Španělska, ale stejně tak i ten výjimečně dobrý od nás, by společně měly být jasným důkazem toho, že i logistika, má-li ze sebe vydat to nejlepší, potřebuje nezbytný čas na přípravu.

Zcela novým, a navíc takříkajíc pod radarovou výškou se rychle blížícím rizikem je schopnost firem obstát před povinností doložit implementaci opatření směřujících k plnění podmínek strategie ESG, a to již v roce 2025 zpětně za rok 2024. Zákonná povinnost sice ještě protentokrát dopadne jen na hrstku vybraných společností, jejich prostřednictvím ale už zasáhne i široký okruh dalších firem v rámci celého dodavatelského řetězce. Nasnadě je tak otázka, kde brát relevantní inspiraci. Příkladů tzv. dobré praxe je prozatím skutečně jako příslovečného šafránu, ledasco se ale už „omrknout“ dá. Inspiraci už dnes nabízejí první projekty postavené například na plošném využívání HVO namísto klasických paliv pro komerční flotily. Kdo by hledal vzor pro vlastní výrobní či logistické zázemí, nabízí se inspirace velmi aktuální: Tak například skupina Urbanity, známá výstavbou výrobních kampusů nové generace, které stojí na energeticky úsporných technologiích, vysokém uživatelském standardu a úzké spolupráci s místními komunitami, se umístila už podruhé mezi TOP 5 firmami v kategorii malých a středních firem v letošním ESG žebříčku, který vyhlašuje Asociace společenské odpovědnosti ve spolupráci s magazínem Forbes Česko. Někdo jistě namítne, že když dva dělají totéž, není to totéž. To jistě platí i v této souvislosti, ale stejně tak platí i staré známé Kdo je připraven, není zaskočen. Je jen na každém z nás, jakou optiku vidění světa a událostí živelně měnících jeho fungování v současné situaci přijmeme. Tak šťastnou volbu!

Miroslav Rumler

Uprostřed léta není co hlásit. Snad jen o autech a obalech…

S ohledem na aktuálnost začněme těmi obaly. Právě včera totiž vstoupila v účinnost první část nařízení o obalech známého jako PPWR (Packaging and Packaging Waste Regulation). Jeho cílem je především zvýšit recyklovatelnost obalů, zredukovat množství odpadů, zavést standardy jednotného značení, mít o obalech technickou dokumentaci, zakázat některé jednorázové obaly například v pohostinství a hotelnictví, vyloučit z obalů některé dosud využívané chemikálie (PFAS) a podniknout kroky k omezení volného prostoru v obalech. Celkově chvályhodný úmysl ale, jak tomu už v takových situacích bývá, komplikuje fakt, že bez ohledu na platnost nařízení stále neexistuje řada navazujících předpisů a firmám i odborným institucím tak chybí důležitá pravidla hry, která již začala. Není tak podle čeho vypracovat povinnou dokumentaci a laboratoří, které nařízení stanoví jako jediné autority pro vydávání certifikátů o zkouškách na PFAS, je v celé Evropě v současnosti jen šest a u nás ani jedna. Zatímco optimisté mluví o tom, že štěstí přeje připraveným, pragmatičtí realisté hledají paralelu se životem v Poláčkově Kocourkově.

Tento způsob léta…

V minulosti už byla řeč o tom, že léto u nás má své zákonitosti. Jakmile ve školách naposledy zazvoní a děti dostanou vysvědčení, rodiny sedají do svých aut a odjíždějí do Chorvatska a Itálie. Jde každoročně o víc než 600 tisíc lidí směřujících do Chorvatska a bezmála čtvrt milionu turistů, kteří si oblíbili Itálii. Letní sezóna v tuzemských letoviscích tak naplno začne až po jejich návratu, typicky až ve druhé polovině července.

Neviditelná ruka trhu. S drobnou přípomocí…

Od útlých dětských let jsem až do dospělosti hrál lední hokej a dodnes bych neměnil. Je to rychlý, tvrdý týmový sport s pevnými pravidly, který vyžaduje velmi náročnou přípravu fyzickou, ale vedle té navíc i jen málo viditelnou přípravu psychickou. Naučí vás na celý život, že vedle přirozené touhy po vítězství je potřeba umět přijmout i porážku. Ať jste skutečným viníkem vy, někdo druhý, nebo třeba celý tým, porážka zůstává porážkou. Důležité je zkušenost, kterou porážka, ale i zasloužené vítězství přinášejí, maximálně vytěžit pro další rozvoj svůj i celého týmu.

Přehled ochrany osobních údajů

Tyto webové stránky používají soubory cookies, abychom vám mohli poskytnout co nejlepší uživatelský zážitek. Informace o souborech cookie se ukládají ve vašem prohlížeči a plní funkce, jako je rozpoznání, když se na naše webové stránky vrátíte, a pomáhají našemu týmu pochopit, které části webových stránek považujete za nejzajímavější a nejužitečnější.